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第十八章 生产模式(第2/2页)

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奔波了。

    当然,他心里也起了向老板建议多招聘几个业务负责人的想法,不然的话,按照公司这样老是开拓新项目,而所有的工作都压在他身,他就算是有两个脑袋,八条腿,四只手,也不够用啊!

    其实不仅仅是苏世贤心里在想这个事情,吴思源已经找了一些猎头公司,让他们为吴思源招聘合适的经理人。

    猎头公司术业有专攻,可比吴思源自己发布招聘信息要靠谱和快得多。

    半个月之后,经过多番面试之后,吴思源终于招聘到了一位合适的经理人,支付了猎头公司不菲的佣金。

    关学列,33岁,毕业于一本院校华南农业大学农学院,有专业而扎实的农业知识,并有过国农发国有集团农垦开发业务线管理任职的多年经验。

    因为什么原因吴思源没有询问,在评估过他的人品没有问题之后,吴思源便录取了他。

    在他加入吴思源的公司之后,仔细调研考察了公司的水果生产基地情况,并得知了【变异红瓶子草】这等存在之后,他很快就给吴思源提交了一份报告。

    报告建议按照“果-草-畜-沼-窖”五配套果园生产模式,深入推广普及“四项”关键技术,加强果园基础设施建设,通过应用果园机械,提高果园生产效率;通过工作人员技术骨干培训,提高果园作务水平,有效降低成本,提高产值,建立标准化的有机生态果园。

    “果-草-畜-沼-窖”五配套果园生产模式,即是以土地资源为基础,以新型高效沼气为枢纽,形成以农促牧,以沼促果,果牧结合,生物防治,配套发展的良性标准化可复制的循环生态果园系统!
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